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	<title>Kommentare zu: Die Ziele kommen zu mir</title>
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	<description>Marketing, Internet, Web2.0 &#124; Marketing Blog Österreich</description>
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		<title>Von: Markus Hübner</title>
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		<dc:creator>Markus Hübner</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Aug 2007 14:00:15 +0000</pubDate>
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		<description>Karl Gamper versteht es einfach meisterlich diesen Umbruch und den Einblick in einen fundamentalen Wandel zu vermitteln. Ich hoffe innig, viele Menschen erkennen den im Buch erwähnten InnerUSP. Was wäre das wohl für eine schöne Welt ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Karl Gamper versteht es einfach meisterlich diesen Umbruch und den Einblick in einen fundamentalen Wandel zu vermitteln. Ich hoffe innig, viele Menschen erkennen den im Buch erwähnten InnerUSP. Was wäre das wohl für eine schöne Welt &#8230;</p>
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		<title>Von: Reto Stauss</title>
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		<dc:creator>Reto Stauss</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Aug 2007 07:03:32 +0000</pubDate>
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		<description>Und übrigens danke, Hannes, fürs darauf hinweisen!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Und übrigens danke, Hannes, fürs darauf hinweisen!</p>
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		<title>Von: Reto Stauss</title>
		<link>http://www.andersdenken.at/lohas-management/#comment-16125</link>
		<dc:creator>Reto Stauss</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Aug 2007 07:02:48 +0000</pubDate>
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		<description>Der Geheimtipp ist jetzt ein allgemeiner: das Interview kann unter folgendem Link gelesen werden:

http://nachhaltigbeobachtet.ch/blog/archive/2007/08/13/im-gespraech-karl-gamper.html

Ein weiteres Interview ist ebenfalls heute auf LOHAS Lifestyle erschienen:

http://www.lohas.de/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=208&amp;Itemid=81</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Der Geheimtipp ist jetzt ein allgemeiner: das Interview kann unter folgendem Link gelesen werden:</p>
<p><a href="http://nachhaltigbeobachtet.ch/blog/archive/2007/08/13/im-gespraech-karl-gamper.html" rel="nofollow" target="_blank" class="liexternal">http://nachhaltigbeobachtet.ch/blog/archive/2007/08/13/im-gespraech-karl-gamper.html</a></p>
<p>Ein weiteres Interview ist ebenfalls heute auf LOHAS Lifestyle erschienen:</p>
<p><a href="http://www.lohas.de/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=208&amp;Itemid=81" rel="nofollow" target="_blank" class="liexternal">http://www.lohas.de/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=208&amp;Itemid=81</a></p>
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		<title>Von: Hannes Offenbacher</title>
		<link>http://www.andersdenken.at/lohas-management/#comment-16124</link>
		<dc:creator>Hannes Offenbacher</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Aug 2007 08:25:46 +0000</pubDate>
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		<description>ad: einen wichtigen unterschied, den es gilt zu verstehen ist, dass die konzerne daran interessiert sind &quot;unternehmerisch denkende&quot; (warum wohl &quot;nur&quot; denkend) junge leute zu züchten. die gesellschaft bräuchte aber &quot;unternehmerisch handelnde&quot; menschen!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ad: einen wichtigen unterschied, den es gilt zu verstehen ist, dass die konzerne daran interessiert sind &#8220;unternehmerisch denkende&#8221; (warum wohl &#8220;nur&#8221; denkend) junge leute zu züchten. die gesellschaft bräuchte aber &#8220;unternehmerisch handelnde&#8221; menschen!</p>
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		<title>Von: Hannes Offenbacher</title>
		<link>http://www.andersdenken.at/lohas-management/#comment-16123</link>
		<dc:creator>Hannes Offenbacher</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Aug 2007 08:23:46 +0000</pubDate>
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		<description>die trennung von entrepreneurship und business administration ist der schlüssel. dr. faltin vom labor für entrepreneurship predigt das seit jahren. die feinde dieser einsicht sind die wirtschaftsunis, die fast gänzlich business administration als &quot;entrepreneurship und innovation&quot; verkaufen. kein wunder, da sie mit den konzernen (auch finanziell) eng verstrickt sind. schade. 

viele waren entrepreneure findet man wohl bei den studien-abbrechern ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>die trennung von entrepreneurship und business administration ist der schlüssel. dr. faltin vom labor für entrepreneurship predigt das seit jahren. die feinde dieser einsicht sind die wirtschaftsunis, die fast gänzlich business administration als &#8220;entrepreneurship und innovation&#8221; verkaufen. kein wunder, da sie mit den konzernen (auch finanziell) eng verstrickt sind. schade. </p>
<p>viele waren entrepreneure findet man wohl bei den studien-abbrechern ;)</p>
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		<title>Von: Nürnberger</title>
		<link>http://www.andersdenken.at/lohas-management/#comment-16122</link>
		<dc:creator>Nürnberger</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Aug 2007 10:31:59 +0000</pubDate>
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		<description>es gibt immer wieder grandiose Beispiele, wie das Leben zu einem Kunstwerk oder auch zu einem Meisterwerk stilisiert wird. Ich arbeite, wie Hacker jeden Tag, ohne die Rückschau daran.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>es gibt immer wieder grandiose Beispiele, wie das Leben zu einem Kunstwerk oder auch zu einem Meisterwerk stilisiert wird. Ich arbeite, wie Hacker jeden Tag, ohne die Rückschau daran.</p>
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		<title>Von: Hans-Gerd Staschewski</title>
		<link>http://www.andersdenken.at/lohas-management/#comment-16121</link>
		<dc:creator>Hans-Gerd Staschewski</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Aug 2007 05:15:13 +0000</pubDate>
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		<description>Nach dem Lesen dieses Beitrags habe ich mir das Kapitel über Karl Hacker auf den Rechner geladen und gleich gelesen. Das, was Karl Hacker über sich erzählt und Karl Gamper inspiriert vermittel, hat mich tief berührt. Immer wieder tauchte in meinen Gedanken das Wort ja auf. Ja so ist es. Ja, das kenne ich auch. Da das Wochendende vor mir liegt habe ich viel Zeit über die Inhalte und Konsequenzen nachzudenken.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nach dem Lesen dieses Beitrags habe ich mir das Kapitel über Karl Hacker auf den Rechner geladen und gleich gelesen. Das, was Karl Hacker über sich erzählt und Karl Gamper inspiriert vermittel, hat mich tief berührt. Immer wieder tauchte in meinen Gedanken das Wort ja auf. Ja so ist es. Ja, das kenne ich auch. Da das Wochendende vor mir liegt habe ich viel Zeit über die Inhalte und Konsequenzen nachzudenken.</p>
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